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商品説明

商品説明内容紹介【社会科学/経営】センスは生まれついたものではなく、あらゆる分野の知識を蓄積することで向上する！消費者の好みが多様化する今、「くまモン」アートディレクターが、スキルよりもセンスを磨くことで、仕事を成功させるノウハウを紹介する。内容紹介（出版社より）「くまモン」アートディレクションなどで話題の、日本を代表するデザイナー発「センスの教科書」。センスは生まれついたものではなく、あらゆる分野の知識を蓄積することで向上することを説く。顧客の嗜好が多様化する時代、スキルよりもセンスを磨くことで、仕事を成功させるノウハウを紹介する。【目次】Prologue センスは生まれついてのものではないPart1 センスとは何かを定義する・センスとは、数値化できない事象を最適化することである・まず「普通を知ること」が必要である・子どもは自由に「センス」を発揮している・美術の授業が「センス」のハードルを高くしているPart2 「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代・センスのよし悪しが個人と企業の存続に関わる時代・時代は「次の利休」を求めている・技術がピークを迎えるとセンスの時代がやってくる・新しいものが広がるには時間がかかる・なぜ日本企業の製品にはセンスがないのか・日本企業に必要なのはクリエイティブディレクター・「経営者のセンス」が企業の底力になる・クリエイティブディレクターは企業の医者である・どんな職種にもセンスが必要不可欠になっているPart3 「センス」とは「知識」からはじまる・すべての仕事において“知らない"は不利・ひらめきを待たずに知識を蓄える・イノベーションは、知識と知識の掛け合わせである・センスとは、知識にもとづく予測である・客観情報の集積がその人のセンスを決定するPart4 「センス」で、仕事を最適化する・「流行っている」=「センスがいい」ではない・効率よく知識を増やす三つのコツ・センスをもって選択・決断する・もし、チョコレートの商品開発者になったのなら・知識のクオリティが精度の高いアウトプットをつくり出す・知識を加えて、消費者のベネフィット(付加価値)とする・アウトプットの精度をあげてシズル感を最適化する・知識をセンスで測ってアウトプットを決定するPart5 「センス」を磨き、仕事力を向上させる・センスアップはスキルアップにつながる・企画書は、消費者に知識、物語、価値を知らせる手紙・「好き」を深堀りしてセンスあるアウトプットをする・「好き嫌い」ではなく例を挙げてセンスを磨く・「せまいセンス」でも、それを軸に仕事をすることはできる・日常の工夫で、思い込みの枠を外す・書店を五分で一周して気になったものが何かを確認してみる・「幼児性」で新鮮な感性を取り戻す・人生の先輩と話してセンスの底上げをする・「服選び」は自分を客観視し、最適化する身近な方法Epilogue 「センス」はすでに、あなたの中にある内容紹介（「BOOK」データベースより） “センス”とは、特別な人に備わった才能ではない。それは、さまざまな知識を蓄積することにより「物事を最適化する能力」であり、誰もが等しく持っている。今、最も求められているスキルである“センス”を磨くために必要な手法を、話題のクリエイティブディレクターが説く！目次（「BOOK」データベースより）Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　センスは生まれついてのものではない／１　センスとは何かを定義する／２　「センスのよさ」が、スキルとして求められている時代／３　「センス」とは「知識」からはじまる／４　「センス」で、仕事を最適化する／５　「センス」を磨き、仕事力を向上させる／Ｅｐｉｌｏｇｕｅ　「センス」はすでに、あなたの中にある著者情報（「BOOK」データベースより）水野学（ミズノマナブ）クリエイティブディレクター。ｇｏｏｄ　ｄｅｓｉｇｎ　ｃｏｍｐａｎｙ　代表取締役。慶應義塾大学特別招聘准教授。１９７２年東京都生まれ。多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業後、１９９８年にｇｏｏｄ　ｄｅｓｉｇｎ　ｃｏｍｐａｎｙ設立。美しいだけでなく「本当に売れるデザイン」に重点を置き、ブランドづくりの根本からロゴ、商品企画、パッケージ、インテリアデザイン、コンサルティングまで、トータルにディレクションを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）