【ダハナビ】「起業参謀」の戦略書スタートアップを成功に導く「5つの眼」と23のフレームワーク [ 田所　雅之 ]の最安値を発見。フリマ、オークション、有名サイトとも価格比較できます。

商品説明

商品説明内容紹介（出版社より） ★ベストセラー！シリーズ累計25万部超の『起業の科学』『起業大全』の著者、田所雅之氏の最新刊！★いまの日本に圧倒的に足りないのは、起業家を脇で支える人材＝起業参謀だ！★起業参謀を養成する人気講座「スタートアップアドバイザーアカデミー」5000枚のスライドを1冊に凝縮！★起業家＆参謀人材に必要な「5つの眼」と23のフレームワークを初公開！●日本には起業家を脇で支える優秀な起業参謀人材が圧倒的に足りない。その理由は、これまでに起業参謀が身につけるべき知識やノウハウを体系的にまとめた教科書やコンテンツがなかったことがある。そこに一石を投じるのが本書だ。優れた起業家＆参謀人材必修のマインド／思考／スキル／フレームワークを体系化した初の書！【目次】はじめに　なぜ、起業参謀が必要なのか？第一部　起業参謀の概念、思考法やプロセス編第1章　起業参謀の価値とは第2章　最大成果を上げる要諦とプロセス第3章　起業参謀に必要な5つのケイパビリティ第二部　起業参謀として活躍するために必要な「5つの眼」のフレームワーク編第4章　PFMFを目指すための「鳥の眼」を身につけるフレームワーク第5章　変化し続ける顧客心理を捉えるための「虫の眼」を身につけるフレームワーク第6章　勝ち続ける仕組みを作るための「魚の眼」を身につけるフレームワーク第7章　メタ認知力を高めるための「医者の眼」を身につけるフレームワーク第8章　圧倒的行動量を引き出すための「人（伴走者）の眼」を身につけるフレームワークおわりに　起業参謀がスタートアップの道を照らす【著者プロフィール】田所雅之（たどころ・まさゆき）株式会社ユニコーンファーム代表取締役CEO1978年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック(教育技術)のスタートアップなど3社、米国でECプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動。帰国後、米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。また、欧州最大級のスタートアップイベントのアジア版、Pioneers Asiaなどで、スライド資料やプレゼンなどを基に世界各地のスタートアップの評価を行う。これまで日本とシリコンバレーのスタートアップ数十社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めてきた。2017年スタートアップ支援会社ユニコーンファームを設立、代表取締役CEOに就任。その経験を生かして作成したスライド集『Startup Science 2017』は全世界で約5万回シェアという大きな反響を呼んだ。2022年よりブルーマーリンパートナーズの社外取締役を務める。主な著書に『起業の科学』『入門起業の科学』(以上、日経BP)、『起業大全』（ダイヤモンド社）、『御社の新規事業はなぜ失敗するのか?』(光文社新書)、『超入門ストーリーでわかる「起業の科学」』（朝日新聞出版）などがある。内容紹介（JPROより） ★ベストセラー！シリーズ累計25万部超の『起業の科学』『起業大全』の著者、田所雅之氏の最新刊！★起業参謀を養成する大人気の講座内容を1冊に凝縮！★今の日本に圧倒的に足りないのは、起業家を支援するメンター/起業参謀だ。★起業参謀に必要な「5つの眼」と23のフレームワークを初公開。●2022年11月に内閣主導で発表された「スタートアップ育成5か年計画」は、2027年までにスタートアップへの投資額を10兆円規模にし、将来的にスタートアップ10万社、ユニコーン100社を創出し、日本をアジア最大のスタートアップハブとするという壮大なもの。●しかし、日本には起業家を脇で支えスタートアップを成功に導ける優秀な起業参謀が、質と量の両面において不足しているのが現状だ。その理由は、これまでに起業参謀が身につけるべき知識やノウハウを体系的にまとめた教科書がなかったことがあげられる。そこに一石を投じるのが本書だ。優れた起業参謀になるために必要なマインド／思考／スキル／フレームワークを明らかにする初の書。内容紹介（「BOOK」データベースより）日本には圧倒的に参謀人材が足りない。起業家＆参謀人材必修の「マインド・思考・スキル・フレームワーク」を体系化した初の書！目次（「BOOK」データベースより）はじめに　なぜ、起業参謀が必要なのか？／第１部　起業参謀の概念、思考法やプロセス編（起業参謀の価値とは／最大成果を上げる要諦とプロセス／起業参謀に必要な５つのケイパビリティ）／第２部　起業参謀として活躍するために必要な「５つの眼」のフレームワーク編（ＰＦＭＦを目指すための「鳥の眼」を身につけるフレームワーク／変化し続ける顧客心理を捉えるための「虫の眼」を身につけるフレームワーク／勝ち続ける仕組みを作るための「魚の眼」を身につけるフレームワーク／メタ認知を高めるための「医者の眼」を身につけるフレームワーク／圧倒的行動量を引き出すための「人（伴走者）の眼」を身につけるフレームワーク）／おわりに　起業参謀がスタートアップの道を照らす著者情報（「BOOK」データベースより）田所雅之（タドコロマサユキ）株式会社ユニコーンファーム代表取締役ＣＥＯ。１９７８年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック（教育技術）のスタートアップなど３社、米国でＥＣプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動。帰国後、シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。また、欧州最大級のスタートアップイベントのアジア版、Ｐｉｏｎｅｅｒｓ　Ａｓｉａなどで、スライド資料やプレゼンなどを基に世界各地のスタートアップの評価を行う。２０２２年よりブルー・マーリン・パートナーズの社外取締役を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）