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商品説明

商品説明 内容紹介（出版社より） 会社の存続と従業員の雇用をいかに両立させるか。本書では、給与の一部を退職金に組み替える方策を中心に、社会保険料の節約に着目したキャッシュの確保方法を解説する。 内容紹介（「BOOK」データベースより） 未曾有の危機が日本をそして世界を襲っています。多くの会社で、この危機をどう乗り越えればよいのかについて、議論がなされていると思います。その１つの手段としてリストラも検討されているかもしれません。しかし、筆者はリストラを肯定しません。その代案として考えたのが、「リストラするくらいなら給与を下げて退職金を増やしなさい」という一風変わった方策です。これは、「給与を下げる」ことで資金を確保し、当面の経営の安定を図り、同時に「退職金を増やす」ことで従業員の負担感を軽減しながら「社会保険料の節約」にもつなげようという方策です。給与を下げて、退職金を増やす（社会保険料を節約する）方策について、ストーリー仕立てで解説するとともに、２０２０年の年金制度見直しや副業、ジョブ型雇用などの最新の人事トピックをどのようにコロナ後の経営に活かすかという論点についても検討しました。 目次（「BOOK」データベースより） リストラがやってきた！-人事部組替課プロジェクトのはじまり／まずは社会保険料のことを知っておこうー退職金と社会保険／社会保険料を減らして退職金を増やすー組替えのバリエーション／減らし方と増やし方ー組替設計の具体案／減ると増えるをどのように説明するのかー組替実施に向けてのポイント整理／企業年金を利用してみる方策ー組替案への追加オプション／年金制度の変化と人生１００年時代ー２０２０年年金制度の見直し／財務・会計の対応／公的年金制度／会社の退職金制度と年金制度はどうしてできたのか／副業／ジョブ型の退職金 著者情報（「BOOK」データベースより） 山本御稔（ヤマモトミトシ）コア・コム研究所取締役社長。１９６１年生まれ。同志社大学卒、シカゴ大学ＭＢＡ、九州大学博士課程満期退学。ペンシルベニア大学ウォートン校年金・キャッシュマネジメントコース修了。信託銀行、外資系保険関連会社を経て、有限責任監査法人トーマツ（デロイト・トーマツ）にて年金、資産運用部門のパートナーとして勤務。２０２０年１月より現職勝島一（カツシマハジメ）コア・コム研究所主席フェロー年金数理人。１９６６年生まれ。日本アクチュアリー会正会員。東京大学卒。信託銀行、有限責任監査法人トーマツ（デロイト・トーマツ）にて企業年金に関する数理計算業務および制度変更、Ｍ＆Ａ等におけるコンサルティング業務に従事後、２０２０年７月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）